在不同行业，
把 AI 真正落了地。

总部与多层级子公司 AI 认知参差，需要统一基线，且要求私有化、可审计、合规可控。

管理层 AI 战略工作坊 + 全员通识培训；FDE 进场搭建内部知识与流程智能体，部署在合规边界内。

形成统一的 AI 能力基线与标准化交付模板，可复制推广到下属单位。

业务流程长、系统多、重复性工作量大，员工对 AI 工具上手意愿高但缺方法。

岗位 AI 工作流培训 + FDE 打通系统数据，搭建高频流程的自动化智能体。

高频流程明显提效，团队具备自维护与持续迭代的能力。

政务服务与内部办公希望提效，同时对数据安全与合规有严格要求。

公务人员 AI 通识与场景陪练 + FDE 在合规边界内搭建政务问答与公文辅助智能体。

办事与内部响应更快，知识沉淀为可持续维护的资产。

研发、质量、供应链知识分散在文档与老员工经验里，新人上手慢、经验难留存。

岗位工作流培训 + FDE 搭建研发文档/工艺知识库智能体与质检辅助助手。

知识检索与新人培养提速，关键经验沉淀为组织资产。

导购、客服与内容运营高频且季节性强，人力难以覆盖全部触点。

销售/客服 AI 话术陪练 + FDE 上线智能导购、智能客服与内容自动化。

服务触点覆盖扩大，转化与客户体验同步改善。

课程内容生产压力大，学员个性化陪练需求高，难以靠人力规模化。

内容生产工作流培训 + 基于 Trunk.IM 搭建选题、脚本与学员陪练数字员工。

内容产能显著提升，陪练实现规模化覆盖。